Приглашаем всех желающих на мастер-класс тимбер-фрейму (американскому фахверку).

Смотрю на дату моей последней записи в блоге и не верю глазам. Прошло уже 9 месяцев!

Мы сейчас пишем новый и хороший сайт, но я не могу удержаться от пополнения этого старого доброго блога, которому идет уже седьмой год. Возможно, его стОит поддерживать просто для истории: с чего все начиналось в нашей фирме и куда все идет.

У меня в последние несколько дней на уме Кобе Брайант. Кто не знает, это звезда баскетбола, шестикратный чемпион НБА, олимпийский чемпион, рекордсмен в разных статистических показателях. Также муж и отец, по-моему, двоих детей.

Мы с Кобе ровесники. Я начинал свои шаги в США, когда Кобе начинал свои шаги в НБА. Двадцать лет назад.

В этом году Кобе играет последний сезон. Через пару месяцев он уйдет на пенсию. В последние три года его тревожили различные травмы, он пропустил много игр. И играл хуже, чем обычно. Многие заявили, что “Кобе закончился”.

Я не следил за чемпионатом НБА уже лет десять. В январе я был в США и узнал, что он заканчивает карьеру. Тогда я вспомнил его первые игры. Его тогда сравнивали с Майклом Джорданом, который в тот момент так же собирался на пенсию.

Я ловлю себя на мысли, что у меня вместе с Кобе тоже подходит к концу определенный период в жизни фирмы и в своей собственной жизни. Мне интересно, что Кобе будет делать дальше. Если баскетбол для тебя — это все, то можно ложиться и помирать. Я надеюсь, что это не так. Даже если Кобе — звездный баскетболлер, это не значит, что у него в жизни больше нет ничего стоящего. Я надеюсь, что Кобе найдет и проявит себя в других сферах жизни и работы.

Для меня переломным периодом была операция на спине два года назад. Профессиональное заболевание плотника. Мне есть, что показать клиентам, когда те возмущаются: “Почему у вас так дорого?” Шрам на спине. Просто больную спину, колени или локти не покажешь. Они болят молча и никто этого не видит. А шрам показать вполне можно. Слава Богу, что операция прошла хорошо и что я могу продолжать работать с деревом. Но до того, как я поправился, я стоял перед неизвестностью: “А вдруг надо будет менять карьеру? Кем быть? Как применить свою голову, руки и опыт с больной спиной?”

И вот этот период подходит к завершению, как карьера Кобе. Для него дальше будет что-то новое. И для нас тоже. Мы на пороге нового уровня работы. Новых видов работы. Мы учимся, мы экспериментируем, мы двигаемся вперед.

Вспоминаю 2015 год. Год назад, по просьбе моей больной спины, мы приобрели телескопический погрузчик, который позволяет нам теперь поднимать доселе неподъемные бревна и брус. Когда летом мы работали с лиственничным брусом сечением до 250х500мм (!), мы поняли преимущество железной техники перед человеческой спиной. И стали себя беречь для более важных работ.

Каркас из лиственницы в 2015 году также был для нас первым и положительным опытом с этой породой. Сегодня мы готовимся предложить будущим клиентам каркасы “тимбер-фрейм” не только из карельской сосны и ели, а и из сибирской лиственницы и кавказского дуба.

Еще в прошлом году нам пришлось тряхнуть стариной и срубить традиционный карельский сарай из длинных-длинных елок в исторической деревне Кинерма. Это был нехитрый объект с точки зрения мастерства, но работа на теплом весеннем солнышке — просто кайф.

А в  самом конце года мне довелось съездить в США, где часть времени я провел с американскими коллегами-плотниками. Об этом я расскажу попозже отдельно. Скажу лишь, что опыт общения с коллегами ничем не заменишь, ибо не существует ничего подобного. Для этого мы и собираемся на слетах Союза Плотников (СП) и других встречах. Кстати, следующий слет будет в Томске в конце мая. Работа по организации идет и информация выкладывается на сайте СП.

Что дальше будет с нами? Дальше будет новый и неповторимый карельский тимбер-фрейм из свежего и винтажного материала. И других новинок, больших и малых, со временем узнаете.

Ну и за Кобе Брайнтом я буду следить и дальше. Хотя к нашему ремеслу он прямого отношения не имеет.

Предварительные даты поездки 12-28 января 2016 года.

Для современного российского плотника Британская Колумбия означает по крайней мере две вещи. Во-первых, в этой провинции растет канадский красный кедр, с которым многие профессионалы мечтают поработать хотя бы раз в жизни. Во-вторых, это родина таких известных фирм, как Pioneer Log Homes of BC, Moore Log & Timber Homes, Sitka Log Homes, Nicola Logworks. Фотографии их работ мы часто видим в соцсетях и глянцевых журналах. Влияние этих фирм на глобальные тенденции бревенчатого строительства неоспоримо. Их домокомплекты поставляются во многие страны мира, в том числе и в Россию. Например, Pioneer Log Homes и Moore Log & Timber Homes уже поставили первые срубы в Подмосковье и на Урал.

Для российских заказчиков работы этих фирм часто олицетворяют их мечту о бревенчатом доме, а для многих российских плотников эти фирмы являются эталоном профессионального успеха в нашей отрасли. Нам, плотникам, интересно, как они работают с инструментом, заказчиками, архитекторами, лесозаготовителями и т.д.  Именно для

Предварительная программа поездки включает в себя:

• Посещение нескольких плотницких фирм Британской Колумбии, Канада. Общение с владельцами фирм и их сотрудниками на различные темы: производство, управление, маркетинг, продажи, экспорт и т.д. 
• Посещение бревенчатых домов в исполнении этих фирм. 
• Посещение дома “тимбер-фрейм”. 
• Посещение объектов в процессе строительства. 
• Посещение заготовителя канадского красного кедра. 
• Другие идеи от участников поездки. 

Максимальное количество участников — 12.

На сегодняшний день приблизительная стоимость поездки, включая визу, страховку, перелет, проживание в гостинице, услуги переводчика и другие необходимые накладные расходы — в районе 250-300 тысяч рублей.

В мае-июне я изучаю интерес к этой поездке. Прошу откликнуться тех, кто имеет желание и возможность присоединиться к нашей группе плотников. На сегодня есть возможность предложить дополнительные пункты программы, чтобы поездка получилась максимально полезной и интересной именно для вас.

Прежде всего будут обрабатываться ваши отзывы на электронную почту.

С уважением,

Павел Притуп
“Притуп + Сыновья”
Ведлозеро, Карелия

fachwerkrussia@gmail.com
http://fachwerkrussia.blogspot.com
+7 921 626 8687

Летний мастер-класс будет проходить не в Карелии, а на Северном Урале 10-16 августа в поселке Атымья, Ивдельский район, Свердловская область.

Сейчас выясняются нюансы мастер-класса, следите за информацией здесь. В целом, условия будут похожи на условия в Карелии: сельская местность, ручной инструмент, работа и проживание на природе.

Для уточнения: это не первоапрельская шутка.

Комбинированный угольник Stanley. Англия. 300мм. Шкала делений в мм и дюймах. 1400 руб. 

Киянка-граната Wood is Good. США. 900г (тяжелая версия). Полиуретановая оболочка живет вечно. 2700 руб.

Сверло по дереву самозасверливающееся. Тип форстнера с резьбовым концевиком. Япония. Длина 5 дюймов. Диаметры в наличии 1.5 и 2 дюйма. Резьба концевика рассчитана идеально, так что давить на дрель не требуется. Лезвие можно подтачивать. 3000 руб.

Угловая стамеска Barr. США. Лезвие 1х1 дюйм. Общая длина 500мм. Рукоять из американского ореха со стальным кольцом на конце. Видео по заточке есть в интернете. 9700 руб. 

Плотницкая пила Silky Master 360. Япония. Каленый зуб, съемное полотно, которое в будущем можно заменить новым. Пилит “на себя”. Длина полотна 360мм. Удобная прорезиненная рукоять. 5500 руб. 

Книга по тимбер-фрейму “The Timber Framer’s Workshop”. Стив Шапель. Описание смотрите здесь. 2500 руб. 

Книга по сложным стропильным системам в тимбер-фрейме “Advanced Timber Framing”. Стив Шапель. Описание книги здесь. 4500 руб.

Пересылка каждого наименования Почтой России за 200 руб.

Звоните и пишите с вопросами!

Телефон: +7 921 626 8687 (Мегафон). Электропочта: fachwerkrussia.gmail.com

В начале октября в Россию приезжал Брайан Мор. Дмитрий Стеняев и Андрей Лаптев из Smartwood (Москва) пригласили меня помочь с переводом разговора, так что мне удалось у Брайана взять интервью. Он оказался очень открытым человеком, который охотно делится информацией с коллегами по цеху, то есть плотниками. За этим стоит его желание продвигать свое ремесло в целом. Общение для Брайана, как оказалось, — один из залогов успеха бизнеса.

Брайан вырос в семье канадского фермера. Как-то раз, уже будучи выпускником университета, он попал в бревенчатый дом к кому-то в гости. В то время в Канаде дома из бревна были редкостью. Брайан был поражен красотой того простого дома и захотел такой же дом себе. События развивались таким образом, что сначала он построил сруб 7х7 для другого человека, потом еще один, ну а потом он просто стал профессиональным плотником. Лишь один раз за свою карьеру, в самом ее начале, он поработал в другой фирме. За те короткие шесть месяцев он многому научился: команда той фирмы работала с фантастической скоростью.

Брайан вспоминает начало своего пути, ранние 80-е годы, с некоторой ностальгией: “Это было совсем иное время, когда плотник, рубящий дома из бревна, считался эдаким суперменом. Его надо было найти и понравиться ему, чтобы уговорить срубить тебе дом. Как правило, плотник и заказчик к завершению работы становились друзьями.”

За 35 лет работы Брайан построил фирму, которую знают уже и в России: как плотники, так и потенциальные заказчики. В этом году Мор дебютировал в России со срубом в Челябинске. И похоже, Россия ему понравилась во многих ее измерениях: от людей до рабочих перспектив.

В конце 80-х в Японии произошло два события, которые повлияли на всю индустрию бревенчатого строительства в Северной Америке. Во-первых, Япония приняла новые градостроительные правила, значительно упростив строительство небольших частных домов (по словам Мора, 6х10м!). Во-вторых, Япония снизила таможенные пошлины на деревянную продукцию до минимума, что-то около 4 процентов. Некоторые американские (включая канадские) фирмы рискнули рубить срубы на японский рынок и в итоге выиграли, и не только в экономическом плане. Оказалось, что японцы требовали совершенно иное качество плотницкой работы, так что данным фирмам пришлось поневоле поднимать качество своей работы при максимальной скорости исполнения. Японцы предпочитали максимально чистые безсучковые бревна, чистые линии и безупречные соединения деталей в срубах и каркасах.

В те годы размер команды Мора доходил до 18 человек, а рубили они только на Японию до 20 небольших домов в год, площадью 60-100 кв. метров.а

Японская сага продолжалась в течение десятилетия, а потом начала затухать. Но зато “выстрелил” американский домостроительный рынок и многие конторы завершили свою работу с Японией и переключились на Америку.

В Америке иногда прокатывали вещи, о которых в Японии и думать было нельзя: бревна с  жуками, стены с щелями, сумасшедшая скорость работы в ущерб качеству. Эта эйфория также закончилась в течение десятилетия. Экономический кризис 2008 года поставил перед плотниками новые условия для выживания. По словам Брайана, за последние пять лет половина плотницких фирм в Британской Колумбии закрылись: кто-то решил уйти на пенсию, кто-то не смог содержать бригаду, кто-то пошел наемным плотником в другую фирму.

Дальше — больше. В течение следующих пяти лет в Канаде и США вступят новые нормы энергосбережения в жилых домах. По сути, диаметра бревна 30 см будет не хватать для строительства домов. В зависимости от породы древесины, нужно будет увеличивать минимальный диаметр до 36-40 см. Это, конечно же, повлияет на стоимость срубов в сторону ее увеличения. Кстати, похожие нормы сейчас вводятся в некоторых странах ЕС, так что тем, кто работает на экспорт в Европу, стоит задуматься над этим вопросом.

Так или иначе, североамериканские логбилдеры сейчас вынуждены решать стратегические вопросы, чтобы выжить в будущем. Североамериканский рынок бревенчатого строительства довольно быстро сокращается, поэтому передовые фирмы нашей отрасли вынуждены мыслить глобально.

Сегодня Moore Log & Timber Homes работает практически только на экспорт. По словам Брайана, в радиусе 500км от их производства в Абботсфорде, Канада, они почти никогда не работают. География объектов фирмы впечатляет: Франция, Швейцария, Австрия, Чехия, Словения, Греция, Беларусь, Россия, Япония, Аргентина… И это не предел. В планах у Брайана новые страны. У меня сложилось впечатление, что именно новые места — это то, что его вдохновляет. За свою жизнь он построил сотни домов. На вопрос о том, что он хотел бы сделать, чего еще не делал, он ответил: “Построить православный храм и что-нибудь в Австралии и в Африке”.

Брайан Мор в цифрах

На площадке Мора площадью 0,8 га умещаются два башенных крана со стрелами 30 и 45 метров плюс два вилочных погрузчика. Четыре одновременных объекта на такой площадке — это предел. Ни о каком долгосрочном складировании древесины не может идти и речи. Поэтому Мор работает только с сырым деревом.

Покупает Брайан только 12-метровые бревна. Это максимальная длина, которая вмещается в 40-футовый контейнер: 40 футов — это примерно 12 метров. А без контейнерных пересылок Брайан Мор не был бы Брайаном Мором, ибо его фирма реально ориентирована на экспорт.

Конечно же, мы с Андреем чесались узнать стоимость древесины в Канаде. Брайан сказал, что с доставкой на базу красный кедр ему обходится в 260 долларов, а ель — в 160 долларов за кубометр (умножайте на 35-36 руб). Благодаря старым знакомствам, с лесом у Брайана особых проблем нет. Однако для новичков покупка строевого леса представляет большую трудность, хотя “ в лесу леса хватает”. Как и в России, заготовителям в Канаде неинтересно торговать мелкими партиями леса, а фирмы ручной рубки для них — мелкие покупатели.

Средний размер домов, которые делает Мор 150-200 кв. м. Средняя стоимость таких  домокомплектов — 125-150 тысяч канадских долларов.

Как построить дрим-тим: “Люди — это все”

Сегодня в Moore Log and Timber Homes работает 12 человек, половина из которых способна вести объект от начала и до конца без присутствия самого Брайана, который даже уполномочивает их решать рабочие вопросы непосредственно с заказчиком и архитектором.

Брайан не скрывает того, что у него работают лучшие профессионалы, и с гордостью говорит о них. За свою жизнь он принял на работу и уволил множество плотников. Похоже, что теперь он хорошо разбирается в людях. Брайан заявляет о том, что у него работают лучшие люди, на которых держится фирма. Среди них три японца, итальянец, голландец, а канадцы составляют меньшинство. Брайан подчеркивает, что его плотников не нужно постоянно “пинать”, они сами обладают огромным желанием работать с деревом, постоянно развиваться и совершенствовать свои навыки. Он заботится о своей команде, как только может: и в личном, и в профессиональном отношении. Постоянное обучение и повышение квалификации — это один из краеугольных камней его HR-стратегии. Чтобы его людям было интересно работать, он старается брать максимально разнообразные заказы. Если фирме приходится заниматься похожими заказами, то он старается чередовать бригады, чтобы у них не “замылился глаз”.

Когда мы заговорили о качестве работы и о том, что во многих российских фирмах плотники работают на сдельной зарплате, а за их качеством следит “человек-технадзор” или же сам хозяин фирмы, Брайан непонимающе спросил: “Зачем?” Мы с Андреем Лаптевым попытались объяснить этот метод оплаты труда и его взаимосвязь с проблемой текучести кадров в России (все из нас были свидетелями ситуации, когда сруб закладывает одна бригада, рубит другая, разбирает третья, собирает четвертая…), но я поймал себя на мысли, что наши доводы были неубедительны. В Канаде практически везде профессионалы получают почасовую зарплату и Мор — не исключение. Зная производительность своей команды, владелец фирмы считает продолжительность работ на конкретном объекте и считает трудовые затраты объекта, исходя из почасовой зарплаты каждого работника. Требуемое качество работы известно каждому члену команды.

Оптимальным размером бригады на одном объекте Мор считает 2-3 человека. Когда в бригаде появляется четвертый работник, средняя производительность каждого члена бригады начинает падать. В малой бригаде каждый член полностью читает и понимает суть проекта. Чем больше людей в бригаде, тем больше “пробелов” в голове каждого члена. Конечно же, в данных расчетах нужно учитывать эффективные подъемные механизмы и логистику на базе у Мора.

“Сколько кубов в день укладывают люди Мора?” спросили мы. Оказалось, что Брайан считает производительность в чашках. На обычной “канадке” хорошая производительность — 4 чашки в день, на “бриллиантовой” чашке 2,5-3 чашки в день. Плотник производит абсолютно все работы на бревне до того, как оно укладывается в сруб. То есть, на высоте его уже не надо ни подскабливать, ни подрабатывать, ни подправлять. Естественно, что все работы на бревне происходят на земле. Кроме причерчивания, конечно.

Каждый месяц Брайан получает несколько запросов об устройстве на работу от специалистов со всего мира: Европа, Япония, Украина, Израиль и т.д. Однако, сегодняшний размер штата его вполне устраивает.

Что дальше? 

Что еще может хотеть плотник, который уже 35 лет строит уникальные дома по всему миру? Брайану уже за 60, но он и не думает останавливаться. Каждый год он проводит 2-3 месяца в поездках: участвует в сборках объектов, знакомится с новыми клиентами, исследует новые страны и рынки. Россия его впечатлила. Уже в конце поездки, по электронной почте, Брайан написал, что ему понравилась энергетика больших городов России: Москва, Челябинск, Екатеринбург.  Что касается новых рынков, то он надеется поставить первые дома в Китай, на который он возлагает свои надежды.

Как и в начале своего пути, для Брайана хорошие отношения с заказчиками опять стали важны. Вернее, они всегда были для него приоритетом. Иногда он заказчика знал только через дилера, как часто было с японцами. Иногда он был настолько погружен в бизнес и производство, что терял простую человеческую связь с заказчиком. Сейчас, когда все системы фирмы настроены и практически работают в режиме “автопилота”, Брайан наслаждается поездками по миру, общением со старыми друзьями и новыми знакомыми. Похоже, он это заслужил.

То внимание, с которым к нему отнеслись в России, Брайана немного смутило. В разговорах и переписке он подчеркнул не раз, что он обычный строитель, такой же, как многие другие. И скромно предложил свою помощь в развитии плотницкого ремесла в России, уточнив: “Если она вообще нужна”.

В июле прошел ежегодный мастер-класс по тимбер-фрейму. Смотрите фотоотчет здесь. Спасибо Александру и Олесе Котовым за отличные снимки.

На мастер-классе мы заканчивали каркас, начатый полтора года назад. В данный момент мы делаем фундамент для каркаса с применением автомобильных покрышек. Следите за отчетами по этому объекту. 

Наша фирма ищет практиканта, готового окунуться в плотницкую работу этим летом.

Задачи, которые мы можем поставить перед тобой: 
— Окорка и острожка бревен
— Шлифовка и покраска готовых изделий
— Разборка старых сооружений и очистка винтажного материала
— Уход за инструментом
— Поездки за булками для бригады и для тебя
— Фотографирование нашей бригады в счастливых позах
— «Принеси-подай»

Задачи могут меняться, в зависимости от твоих навыков (не обязательно плотницких).

Качества, которые мы хотим видеть в практиканте: 
— Желание учиться плотницкому делу как головой, так и руками
— Способность работать в команде, хотя бы на время практики: ты зависишь от нас, мы зависим от тебя
— Честность
— Наблюдательность
— Чувство юмора
— Способность работать самостоятельно, когда рядом никого нет
— Способность одновременно разговаривать и работать руками
— Способность не пить и не курить в рабочее время
— Терпимость к маленьким детям и чистота речи рядом с ними

Чем мы можем быть интересны для тебя: 
— Участие в нескольких разных проектах этим летом: рубка из бревна, тимбер-фрейм
— Бесплатное участие в июльском мастер-классе по тимбер-фрейму, на который приедут интересные люди из разных регионов страны
— Доступ к нашей библиотеке по тимбер-фрейму, бревенчатому строительству и экостроительству
— Доступ к нашим мозгам ежедневно после работы
— Общение с финскими студентами из реставрационно-строительных колледжей Финляндии (в июне)
— Жизнь-мечту в летней Карелии: белые ночи, лес, озеро, рыбалка (последнее — во внерабочее время ☺)
— Изучение английского языка: разговорного и плотницкого
— Оплату проживания и питания. Делай поправку на деревенские условия быта и питания.
— Символическую зарплату

Минимальное время, на которое ты нам нужен – 1 месяц, но лучше – 2-3 месяца.

С информацией о себе и с вопросами обращайся по электропочте: fachwerkrussia СОБАКА gmail.com . По телефону звонить можно, но мы не всегда доступны в рабочее время: +7 921 626 8687 (Мегафон Карелия)

Павел Притуп
«Притуп + Сыновья»
Ведлозеро, Карелия